Ha cégről vagy vállalatról beszélünk rendszerint csak a szavak szintjén azonosítjuk azt egy szervezettel. Pedig minden ilyenfajta szerveződésnek vagy egy olyan dinamikája, ami párhuzamba hozható egy élő szervezetével. Változó világunk egyre közelebb sodor ahhoz, hogy felismerjük ennek jelentőségét.
Itt olyan kérdésekről, modellekről, elméletekről és gyakorlatról írunk, ami a szervezetek egy új generációjáról szól. Olyan életteli szervezetekről, ahol nem kell otthon hagynunk a szívünket, amikor dolgozni megyünk, ahol vezetőként vagy munkatársként olyan küldetésben osztozunk, amely az anyagiakon túl személyes kiteljesedésünkhöz is hozzájárul.
Az emberi tényező egyre nagyobb jelentősséggel bíró sikertényező egy vállalat életében, ezért egyre fontosabb, hogy milyen teret teremt a szervezet az együttműködésre. A hatékony meeting minden vállalatirányítási megközelítésnek kulcseszköze. Ami változik, hogy egyre jelentősebb eszköz, mivel ez a személyes, emberi…
Napjaink legnagyobb szervezeti kihívása talán az, hogy hogyan alkalmazkodjunk az egyre komplexebb körülményekhez és hogyan kezeljük a bizonytalanságot, ami a hihetetlenül felgyorsult fejlődés által egyre fokozódik. A negyedik ipari forradalomról szóló írásunkban arra kerestük a választ, hogy vajon milyen következményei…
Mi az, ami élettel tölt meg bármit ami létrejön? Az emberiség nagy gondolkodói évezredeken keresztül igyekeztek megválaszolni ezt a kérdést, és arra jutottak, hogy van valami, ami egészen biztosan mindenben ott van. Hívhatjuk léleknek, rendezőelvnek, karakternek, vagy bárhogy.
Kitaláltunk egy modellt! De tényleg! Olyan izgalmas és olyan pontos! Hisszük, hogy arról szól, amivel foglalkozni kell: a tudatosságról, az örömről, a munkáról és az emberről. A dolgozó emberről a tudatos, örömteli szervezetben.
Ügyfélélmény – ez az egyik legújabb fogalom, ami manapság nem marad el szinte egyik vállalat üzleti stratégiájából sem. A Gartner nemzetközi felmérése szerint a vállalatok 89%-a ettől várja 2017-ben, hogy ez lesz az elsődleges megkülönböztető tényezőjük a piacon. De vajon…
Folyamatmenedzsment, minőségmenedzsment, szolgáltatásmenedzsment, BPR, agilis, scrum, lean… Megvolt mind? A szervezet immunis az összesre? Jöhet a következő?
Anne Loehr amerikai vezetőfejlesztő, generációs szakértő, író a Stretch konferencián tartott előadásában arra keresi a választ, hogy hogyan találhatjuk meg a velünk összhangban lévő célt és hogyan határozhatja meg egy szervezet a cselekvésre késztető célját. Az első részben a célok,…
Néhány éve szinte minden szervezetfejlesztéssel foglalkozó cikkben, előadásban szerepel a [purposeful] kifejezés. A sikeres vállalatok, vállalkozások egyik jellemzőjeként említik. Ismét egy angol szó, aminek nehezen találtam a magyar megfelelőjét, ami átadja az eredeti szó teljes jelentését.
