Szervezeteknek

Tudatos jelen – workshop

A te szervezetedben a felsővezetés mennyire van tisztában azzal, hogy éppen hol tartotok a fejlődésben, vagy azzal, hogy milyen a szervezet karaktere, és hogy ezt hol és miként kell figyelembe venni? Melyek azok a tényezők, amikre a változó feltételek ellenére számíthattok, és mik a hiányterültek? 

Az általunk kínált támogató folyamat során a szervezet vezetőjével történt személyes interjú után, eltöltünk egy teljes napot a felsővezetéssel és közösen ránézünk a szervezetre. Meghatározzuk, hogy hova érdemes az erőfeszítéseket fókuszálni a pozitív változásokért.

Mire számíthat a csapat:

• egy workshopra, ami pragmatikus és szervesen építkező egyszerre
• a szervezet jelenlegi állapotának egy újszerű áttekintésére
• integrált, több szinten történő gondolkodásra
• emberi és szervezeti nézetekre a munka öröme szempontjából

Mit ad a workshop:

• szervezeti diagnózist: pillanatképet a jelenlegi állapotról
• egy eszközt, amely segít abban, hogy tudatosan nézhessetek rá a szervezetre a későbbiekben is
• a változás beindításának feltételrendszerét

Tartalma:

• egy órás előkészítő interjú a szervezet vezetőjével
• 1 napos felsővezetői workshop 2 facilitátorral
• 1,5 órás utánkövető megbeszélés

EGYEZTESSÜNK IDŐPONTOT! Kapcsolat

Szervezeti tudatosság – wokshop sorozat

Ennek a programnak az alapját a tudatos jelen képezi. Ha ezt meghatároztuk, a program részeként továbblépünk és azon dolgozunk együtt, hogy hogyan lehet a jelen felvetéseit a gyakorlatba átültetni  és végigkísérjük a meghatározott változási folyamatot.

Ezt a lehetőséget azoknak ajánljuk, akik az első felismerés és lelkesedés után segítséget szeretnének kapni abban, hogy továbbvigyék az első változásokat és elérjék a kitűzött célokat.

Együttgondolkodás, közös munka és követett folyamat hozza el a változást.  A vezetői interjút követő első, a jelen helyzetet tudatosító workshopot  a egyeztetett ütemterv szerint további vezetői workshopok követik majd. Olyan intenzív közös munka, mely során a kitűzött célokhoz képest a változás alakulását át tudjuk beszélni, ha kell igazítunk és támogatjuk a szervezeti tudatosságot, hogy készséggé váljon és alapja legyen a hatékony mindennapoknak.

Mire számíthat a csapat:

• a szervezet aktuális állapotának és karakterének tudatosítására
• a hiányterületekre vonatkozó fejlesztési tervre és a végrehajtás utánkövetésére
• követett fejlesztésre

Mit ad a workshop:

• egy új szemléletmódot
• egy fejlesztési tervet
• követett végrehajtást

Tartalma:

• egy órás előkészítő interjú a szervezet vezetőjével
• 1 napos vezetői workshop a jelen tudatosítására, 2 facilitátorral
• megállapodás szerint változáskezelést támogató workshop sorozat
• minden alkalom után 1,5 órás utánkövető megbeszélés a megrendelővel

KÉRD AJÁNLATUNKAT! Kapcsolat

A jövő szervezete – szervezetfejlesztési program

A jövő szervezete nem utópia, hanem a túlélés, a gazdasági felvirágzás feltétele. A jelen gazdasági helyzetben nem várhatunk arra, hogy majd szépen lassan alakulnak a dolgok, elébe kell menni a változásnak és akkor versenyelőnyt tudunk belőle kovácsolni. Ez a változás nem megy végbe magától és időt vesz igénybe. Ha tudatosan fogunk hozzá és folyamatosan éberen figyeljük a történéseket, nem csak hagyjuk megtörténni a változást, hanem magunk alakítjuk, akkor biztosan el fogjuk érni ezt a célt.

Ezen az úton az első lépés a jelen helyzet tudatosítása. A cél mellett tisztán kell látnunk, hogy honnan indulunk, mire és kikre számíthatunk és mire kell figyelnünk. Ezek után rá kell lépni az útra. Az felsővezetés elköteleződése nélkül nincs változás. Nekik kell előre menni és legelsőnek szemléletet váltani, ahhoz, hogy a változást el lehessen indítani. Hogy egy új minőséget hozzunk létre, elengedhetetlen a szervezet egy szélesebb körének bevonása, és mi itt vagyunk, hogy támogassuk ebben a vezetőséget és magát a folyamatot. 

Ha úgy érzed, hogy a fenti kérdésekre a válaszok itt toporognak a küszöbön, és a szervezet kész a változásra, keress minket!

KÉRD AJÁNLATUNKAT! Kapcsolat