A szervezeteket emberek alkotják. Az emberek szociális lények. A közösen végzett munka és az alkotás vágya genetikusan belénk van kódolva. Egy szervezet akkor tud eredményes és sikeres lenni, ha a közös célon túl megvan a közös megértés, a kapcsolódás az ügyhöz, és a szervezetben dolgozó emberek között.
Itt arra a kérdésre keressük a választ, hogy milyen tényezők befolyásolják a kapcsolódásunkat, hogy mitől tudunk elköteleződni egy szervezet, vagy egy ügy iránt. Mitől érezzük magunkat és a munkánkat fontosnak, mikor találjuk meg a helyünket a szervezet értékes részeként. Mikor tudjuk úgy végezni a feladatunkat, hogy egy darabot beleteszünk a lelkünkből.
Egyre több cégvezetővel, szervezeti egység vezetővel való beszélgetésben merül fel az Y generációs munkavállalók szervezetbe való integrálásának kérdése. A vállalatok tanácstalanul állnak a kérdés előtt. A régi módszerek sorra csődöt mondanak. Az új kollégák valahogy nem találják a helyüket a…
Indítsunk közhellyel: „csak a változás örök”! Pedig olyan jó, amikor végre kialakul egy rend és a dolgok a maguk megszokott módján haladnak. De ez csak a látszat, mert ami nem fejlődik, nem változik, az lemarad. Ilyen világban élünk.
Frederic Laloux könyve a “Reinventing Organizations” sok izgalmas információval kecsegtet bennünket. Az író korábban a McKinsey tanácsadója volt. Tapasztalt szervezet-tudor, akit a legújabb irányzatok is érdeketek. Valami olyan új szemléletben összegezte a megszerzett tapasztalatait és tudását, amire sokan vártunk. Ha…
