Vannak találkozások, amikről azonnal tudjuk, hogy meghatározóak. Amikor már az összenézésből, vagy a kézfogásból kiderül, hogy nem véletlenül találkoztunk. Sokszor, még ha csak rövid időre is szól a kapcsolódás, azonnal érezzük, hogy fontos dolog történik. Számomra ilyen rövid, kihasított szelete…
– Beszélnünk kell a negálásról! – Miről??? – A negálásról. – Várj! Kezdjük az elején! Miről van szó? – A negálásról. Gondolkodtam rajta… – Mi van??? Már megint hol estem le a szánkóról? – De azt legalább tudod, hogy mi az a negálás? – Nem tudom, miről…
A munka örömének forrásai a karaktererősségek és a csoportszerepek függvényében
Azt tartja a közmondás, hogy „könnyebb utólérni a hazug embert, mint a sánta kutyát”. Nos, nemrég jó ideig kergettem néhány kis hazugságot egy “a valósággal való bármi egyezés csak a véletlen műve nevű” nagyvállalati környezetben, de nem tudtam utólérni. Az összes…
Ilyen lenne a professzionálisan támogatott változásmenedzsment? Nem. A alábbi történetben bármilyen egyezés a valósággal, pusztán a véletlen műve.
A munka öröme kutatható. Kutatható, mert vannak, akik hisznek benne. Vannak, akik tudják, hogy még akkor is, ha nem minden pillanatunkat ez tölti ki, akkor is létezik és befolyásolható. Lelkes csapatunk elindult ennek a területnek a feltárására.
Meg. Pontos és értelmes cél kell hozzá, stratégia, tudatosság és idő. Aztán lépésről lépésre, igazán kis lépésekben, kitartó, figyelmes munkával. Meg.
Egyre hamarabb jutnak el a munkavállalók arra a pontra, hogy elegük lesz. Hogy ezt a testük jelzi nekik és megbetegszenek, vagy a kiégés korábbi fázisában már észbe kapnak és megpróbálnak lassítani vagy kiszállni – ez egyéni. De amikor már idáig jutottak, a…
