Kövess minket: Facebook LinkedIn
forrás: StockSnap.io

Hostmanship

A munka öröme

Képzeljünk el egy világot, ahol az emberek úgy érzik, szívesen látják őket. Ahol a barátok, idegenek, ügyfelek és kollégák örömmel találkoznak és vannak jelen teljes valójukkal. Hisszük, hogy ez a valódi és tartós siker alapja az emberek, a vállalkozás és…

forrás: StockSnap.io

Frederic Laloux a vezetőről

Ember a szervezetben

Frederic Laloux könyve a “Reinventing Organizations” sok izgalmas információval kecsegtet bennünket. Az író korábban a McKinsey tanácsadója volt. Tapasztalt szervezet-tudor, akit a legújabb irányzatok is érdeketek. Valami olyan új szemléletben összegezte a megszerzett tapasztalatait és tudását, amire sokan vártunk. Ha…

forrás: StockSnap.io

A szervezetek új generációja

Élő szervezet

Frederic Laloux olyan életteli szervezetek működésébe ad betekintést ahol nem kell otthonhagyni a szívünket, amikor dolgozni indulunk,  ahol virágzik a tehetség és öröm a munka. Ki ne vágyna erre? És ez a teljesítmény kulcsa. Ez az a plusz, ami az…

forrás: StockSnap.io

Paradigmaváltás

Blog

Hogyan kezdődött? Miért és hogyan hagytam magam mögött majd 20 év nagyvállalati létet, vezetői pozíciót és felfelé ívelő karriert? Hogyan defináltam magam újra és találtam meg az értékeimet és az azokkal összhangban lévő célt? Nem volt könnyű. Elmesélem.

forrás: StockSnap.io

Elindulni

Blog

Elindulni – talán ez a legnehezebb dolog az életben. Mert választani kell. A választást fel kell vállalni – látványosan. Mert változtatni kell a megszokotton. Mert el kell köteleződni valami mellett és le kell mondani a többi lehetőségről. S mert kockázatos.

Kiemelt bejegyzések

Legjobb bejegyzések az insightOUTon

Kapaszkodók a változásban

Kezdj egy kérdéssel! Ezt javasolják legelőször, ha nyilvános beszédet tanul az ember. A kérdés általában jó indítás az izgalmas témák kibontásához. Hát, mi is így nyitottunk egy országos konferencián a szekciónkban, és kérdeztünk is mindjárt hármat. Témánkat összekötöttük az év legnagyobb...

Sebezhetőség – a függőség és a bizalom közötti híd

A vezetői kompetenciák között olyanokat találunk, amelyek a megbízhatóság, a stabilitás, a teherbírás és a tökéletesség irányába mutatnak. Van ennek persze történelmi hagyománya; volt idő, amikor ezen az úton lehetett csak haladni. Ebbe bele is merevedtünk, szinte már nem is...
Close