Kövess minket: Facebook LinkedIn
dan-musat-71595

Az élet ritmusa

Élő szervezet

A mesterséges intelligencia korában élünk. Tombol a negyedik ipari forradalom. Megjósolhatatlan, hogy mit hoz a technológiai fejlődés. Ugyanakkor emberi lényekként egyre többen érezzük, hogy valami hiányzik. Hogy túlságosan is elszakadtunk az ösztöneinktől. Nem hallgatunk a saját, belső vezérlőrendszerünkre, mindent nagyon tudományosan…

max-kaharlytskyi-88790

Új elemek a rendszerben

Blog, Kutatási eredmények

Elindult. Saját életét kezdte élni a munka öröme modell. Az alapokat mi raktuk össze és alaposan körbejártuk az ide kapcsolódó témákat a tudományos világban, kiemelt figyelmet szenteltünk az alkalmazott tudományoknak és belevettük a saját sok éves tapasztalatunkat. A kérdésünk az…

rawpixel-com-250087

Workshopot is tudatosan

Élő szervezet

Voltál már workshopon vagy esetleg te magad is tartottál? Számát sem tudod hánynak voltál a részese? És tudod, hogy mi az? Persze, hogy tudod. A Szómagyarító.hu szerint szakmai műhely, ahol olyan emberek találkoznak, akik jártasak az adott területen és akik…

StockSnap_POB23XD1WR

Hogyan tanulnak a kicsik a nagyoktól

Élő szervezet

“De hát ez olyan kicsi, szinte még nem is létezik. Nem dolgozhatunk vele, azt sem tudja mit csinál. Csupa spontaneitás, ösztönösség. Semmi kiszámíthatóság, semmi minőségbiztositás. Nincsenek sztenderd folyamatok, nincs jólbejáratott ügyfélszolgálati rendszer és ügykezelési procedúra. Mi van, ha hibáznak? Ha egyvalaki…

will-van-wingerden-87463

Szédülés a ranglétrán

Ember a szervezetben

A vezetői életút akár szépen kikövezettnek is tűnhet. Messziről nézve csak a kiváltságok látszanak és senki nem nézi a rengeteg munkát és gyötrődést míg valaki igazán vezetővé válik. Ha egyáltalán azzá válik. Született falkavezér Nem mindenki születik vezetőnek. A falkákat…

gerry-roarty-91579

A Toyota-módszer – újratervezve

Sztorik

‘Mi újság a futószalagon?’ ‘Minden a legnagyobb rendben, Uram. 99%-osan tudjuk tartani a tervet, holnapra meglesz az összes leszállítandó autó, köszönhetően az ön zseniális módszertanának, Mr. Toyota.’ ‘Micsoda? Mi az, hogy csak holnapra? Ma éjfélre megígértem a japán miniszterelnöknek a…

Kiemelt bejegyzések

Legjobb bejegyzések az insightOUTon

Kapaszkodók a változásban

Kezdj egy kérdéssel! Ezt javasolják legelőször, ha nyilvános beszédet tanul az ember. A kérdés általában jó indítás az izgalmas témák kibontásához. Hát, mi is így nyitottunk egy országos konferencián a szekciónkban, és kérdeztünk is mindjárt hármat. Témánkat összekötöttük az év legnagyobb...

Sebezhetőség – a függőség és a bizalom közötti híd

A vezetői kompetenciák között olyanokat találunk, amelyek a megbízhatóság, a stabilitás, a teherbírás és a tökéletesség irányába mutatnak. Van ennek persze történelmi hagyománya; volt idő, amikor ezen az úton lehetett csak haladni. Ebbe bele is merevedtünk, szinte már nem is...
Close