A vezető férfi a talpán! Esetleg nő. De mindenképp erős, megbízható és tökös! És ami talán a legfontosabb: sosem sír! Mert a fiúk (és a tökös lányok) nem sírnak! Odafordítják a világnak az arcukat és nem éreznek (látványosan).
Milyen az igazán jó vezető? Stabil tudással rendelkezik, érti a folyamatokat, érti a számokat, érti a környezetet, érti a kontextust, érti a piacot, ismeri az üzletet, érti a lényeget, érti az emberi oldalt is, ismeri a csoportdinamika törvényszerűségeit és az…
…nem létezik. Kategórikusnak és elhamarkodottnak tűnhet a kijelentés, de alapos utánajárás után teszem. Egy éve találkoztam először Frederic Laloux a jövő szervezeteiről szóló videójával és rögtön rákattantam. Tudom, sokat emlegetem a fickót, már-már szerelem ez, de mindenkit megnyugtatok, egyoldalú, plátói…
Frederic Laloux A jövő szervezetei címmel magyarul is megjelent könyvében remekül szintetizálja az újszerű, úgynevezett teal szervezetek működésének jellemzőit. Az egyik kulcs tényező, ami minden vizsgált szervezet működésében megjelenik, az a teljességre törekvés (wholeness). Szerep, álarc, megfelelés „A történelem során a…
A vezetői kompetenciák között olyanokat találunk, amelyek a megbízhatóság, a stabilitás, a teherbírás és a tökéletesség irányába mutatnak. Van ennek persze történelmi hagyománya; volt idő, amikor ezen az úton lehetett csak haladni. Ebbe bele is merevedtünk, szinte már nem is…
Sajnos sokakat látok, akik érzik, látják magukon a jeleket, de nem lépnek. Először csak az örömtelenség jelentkezik, aztán az erőtlenség, fáradtság, teljes kiábrándultság. De még ekkor is visz előre valami…
A boldogság kék madara… Létezik? Tényleg? Erre vágyunk mind. Pedig tudjuk, és most már egy ideje a kutatók is bizonygatják, hogy a boldogság múló állapot. Ha mindent megteszünk azért, hogy megérkezzen, beköszön, megmutatja magát aztán elröppen és visszavált az élet ragyogó kékből…
Reagálni kéne, de gyorsan. Változni kéne, de tüstént. És van, amikor nem megy. A változáshoz idő kell. A jó és hatékony változáshoz pedig idő és tudatosság. Van megoldás – egészen újszerű – arra, hogy hogyan reagáljanak gyorsan azok, akiket több okból…
