Változás? Persze! De mennyire? Egy multikultúrában nevelkedett felsővezető szájából ez a mondat, igen szomorú hangsúllyal, meglepő. Pedig elhangzott. Aztán ki is fejtette bővebben: mostanában mintha csak azért változtatnánk állandóan, hogy változzon, meg sem várjuk az eredményt, örülni neki aztán tényleg…
A Google 80/20-as szabálya nem a Pareto elvet takarja, hanem arról szól, hogy a dolgozók idejük 80%-át kell az alap tevékenységekre és projektekre fordítsák, míg idejük 20%-át (heti egy napot) innovatív tevékenységekkel tölthetik, olyan dolgokkal, amik érdeklik őket. Sok helyen,…
“Nap mint nap meghozott döntéseink többségükben megfontolt választásnak tűnnek, pedig egyáltalán nem azok csupán szokások. És bár az egyes szokások önmagukban viszonylag jelentéktelenek, idővel óriási hatást gyakorolnak az egészségünkre, a termelékenységünkre, a pénzügyi biztonságunkra és a boldogságunkra.” Az idézet Charles…
“EBÉD AKCIÓ: A választott ebéd mellé a SIKER KULCSÁT is megkapja! ” Ennek az egészen misztikus étteremnek a cégtáblája már kint áll egy ideje, de ezt a feliratot még nem láttam korábban. Pedig már többször jártam itt. Hatalmas a választék: nemzetközi…
A belső kommunikáció módja jól mutatja a szervezet működésének fő mozgató erőit – azt, hogy félelmen, vagy bizalmon alapul a szervezet működése. A hagyományos, hierarchikus szervezetekben a fontos információk legelőször a fontos emberekhez jutnak el, és sajnos ott meg is…
FMCG területen valahogy kézzelfoghatóbbak a dolgok. Mindig tudjuk pontosan mi a termék, meg tudjuk fogni, sőt, jobb helyeken az alkalmazottak ki is próbálhatják. Ezzel találkoztam a napokban, amikor egy igazán szép üvegépületben a vezető, akivel megbeszélésem volt, rákérdezett, hogy milyen…
Az emberi tényező egyre nagyobb jelentősséggel bíró sikertényező egy vállalat életében, ezért egyre fontosabb, hogy milyen teret teremt a szervezet az együttműködésre. A hatékony meeting minden vállalatirányítási megközelítésnek kulcseszköze. Ami változik, hogy egyre jelentősebb eszköz, mivel ez a személyes, emberi…
Marie Kondo módszere roppant egyszerű. Első látásra. Ahogyan az a japán módszerekkel már csak lenni szokott. A folyamat, a rendszer, az eszközök mind már-már triviálisak. Az elv, a filozófia, a művészet, amit magukban hordoznak az már nehezebben megfogható, viszont ezek…
