Kövess minket: Facebook LinkedIn

Tag

szervezeti kultúra

will-van-wingerden-87463

Szédülés a ranglétrán

Ember a szervezetben

A vezetői életút akár szépen kikövezettnek is tűnhet. Messziről nézve csak a kiváltságok látszanak és senki nem nézi a rengeteg munkát és gyötrődést míg valaki igazán vezetővé válik. Ha egyáltalán azzá válik. Született falkavezér Nem mindenki születik vezetőnek. A falkákat…

pexels-photo-119687

A szerepeken túl

Élő szervezet

Frederic Laloux A jövő szervezetei címmel magyarul is megjelent könyvében remekül szintetizálja az újszerű, úgynevezett teal szervezetek működésének jellemzőit. Az egyik kulcs tényező, ami minden vizsgált szervezet működésében megjelenik, az a teljességre törekvés (wholeness). Szerep, álarc, megfelelés „A történelem során a…

bruno-nascimento-113628

Jeans day?

Ember a szervezetben

A Google 80/20-as szabálya nem a Pareto elvet takarja, hanem arról szól, hogy a dolgozók idejük 80%-át kell az alap tevékenységekre és projektekre fordítsák, míg idejük 20%-át (heti egy napot) innovatív tevékenységekkel tölthetik, olyan dolgokkal, amik érdeklik őket. Sok helyen,…

StockSnap_4YOS7QUWRV

Nincs titok

Élő szervezet

A belső kommunikáció módja jól mutatja a szervezet működésének fő mozgató erőit – azt, hogy félelmen, vagy bizalmon alapul a szervezet működése. A hagyományos, hierarchikus szervezetekben a fontos információk legelőször a fontos emberekhez jutnak el, és sajnos ott meg is…

kvszunet1.flickr3a

KVszünet tudatosan

Élő szervezet

FMCG területen valahogy kézzelfoghatóbbak a dolgok. Mindig tudjuk pontosan mi a termék, meg tudjuk fogni, sőt, jobb helyeken az alkalmazottak ki is próbálhatják. Ezzel találkoztam a napokban, amikor egy igazán szép üvegépületben a vezető, akivel megbeszélésem volt, rákérdezett, hogy milyen…

StockSnap_E560MYUMPJ

Meeting kultúra

Élő szervezet

Az emberi tényező egyre nagyobb jelentősséggel bíró sikertényező egy vállalat életében, ezért egyre fontosabb, hogy milyen teret teremt a szervezet az együttműködésre. A hatékony meeting minden vállalatirányítási megközelítésnek kulcseszköze. Ami változik, hogy egyre jelentősebb eszköz, mivel ez a személyes, emberi…

francesco-gallarotti-134630

Minimál megbecsülés

Ember a szervezetben

Marie Kondo módszere roppant egyszerű. Első látásra. Ahogyan az a japán módszerekkel már csak lenni szokott. A folyamat, a rendszer, az eszközök mind már-már triviálisak. Az elv, a filozófia, a művészet, amit magukban hordoznak az már nehezebben megfogható, viszont ezek…

Close