Tag
Kezdj egy kérdéssel! Ezt javasolják legelőször, ha nyilvános beszédet tanul az ember. A kérdés általában jó indítás az izgalmas témák kibontásához. Hát, mi is így nyitottunk egy országos konferencián a szekciónkban, és kérdeztünk is mindjárt hármat. Témánkat összekötöttük az év legnagyobb…
Szeretjük a biztosat! Komfortérzetünk akkor a legnagyobb, amikor valami kiszámítható, megfontolható, kezelhető és így biztonságos. Az emberiség 80%-a így szeret élni. Ha a fennmaradó 20% felét tekintjük, nekik ez sem elég, csak az a jó, ami sziklaszilárd. A maradék 10%…
„…hanem az, aki jól tud alkalmazkodni.” Örökérvényű igazság, ami nem csak a természettudományokban, hanem a közgazdaságtanban is igazolást nyert. Az, hogy egy vállalat ma nagy és erős, semmit nem mond arról, hogy holnap mi fog történni vele. Mert a méret a…
Ilyen lenne a professzionálisan támogatott változásmenedzsment? Nem. A alábbi történetben bármilyen egyezés a valósággal, pusztán a véletlen műve.
Meg. Pontos és értelmes cél kell hozzá, stratégia, tudatosság és idő. Aztán lépésről lépésre, igazán kis lépésekben, kitartó, figyelmes munkával. Meg.
Változás? Persze! De mennyire? Egy multikultúrában nevelkedett felsővezető szájából ez a mondat, igen szomorú hangsúllyal, meglepő. Pedig elhangzott. Aztán ki is fejtette bővebben: mostanában mintha csak azért változtatnánk állandóan, hogy változzon, meg sem várjuk az eredményt, örülni neki aztán tényleg…
Folyamatmenedzsment, minőségmenedzsment, szolgáltatásmenedzsment, BPR, agilis, scrum, lean… Megvolt mind? A szervezet immunis az összesre? Jöhet a következő?
Nemrég találkoztam Brené Brown sérülékenységről, szégyenről és bátorságról szóló videóival és könyveivel. Ő is egy olyan témát feszeget, ami sokakat foglalkoztat, mégis kevesen és keveset beszélnek róla, főleg napjainkban, amikor illik csinosnak, okosnak, sikeresnek, már-már tökéletesnek lenni.
